创始人，香港连达美业集团创始人、董事长，生产的教习头（用于美发教学的人造模特头），占据着全世界的市场份额，在同行中遥遥领先。本期《化妆品资讯》有幸采访到这位中国美发时尚界风云人物，共探中国内地、香港、美发市场。
“1976年开始，我就看着香港美发行业的成长，当时我与很多美发团体关系都非常密切；然而，我却发现这几十年来香港美发团体对于美发行业未来没有任何规划，也没有协作设立行业标准，导致美发行业白白浪费了40年的时间。于是，2010年我开始尝试成立一个贴合中国及亚洲美发行业发展的美发协会”这应该就是叶惠敏成立AHMA的初衷了。
2010年，旨在推动美发艺术、教育，让行业走向专业、规范的AHMA在香港成立。叶惠敏透露道，AHMA过去举办的第一届到第三届比赛都是困难重重，因为美发行业人士对协会都比较冷漠，并不认为协会会给行业带来实际的价值。AHMA的困顿的开局，让一腔热血的叶惠敏一度想过放弃，然而成立AHMA的初衷，让叶惠敏坚持到了今天。如今AHMA经历6年的发展历程，香港、的行业人士慢慢的看到并认可了叶惠敏的努力与坚持。用叶惠敏的话说就是“当初业界对我们冷漠的那些人开始有了转变，而这种转变正是对我的肯定”。
5月18日-19日，由中国美容博览会（上海CBE）主办，亚洲发型艺术家协会（AHMA）统筹及协办的上海美发沙龙节在上海浦东新国际博览中心成功举办。作为首届上海美发沙龙节，其最可圈可点的是AHMA促成上海五家知名美发学院（戴柏、明日香、睿阁、时尚造型、特孚索彼）联合汇演，从美发技巧到发型秀，从美发趋势到运营，AHMA为中国内地美发届带来的一次破天荒的合作。
“在促成五大名校合作的过程中，我们也遇到了很多问题，因为这五家美发名校在市场上都是竞争对手，并且中国内地的美发势力是很分散的，所以找出他们的共通点变成我们最重视的问题。而做高品质的美发教育，就是他们的共通点。当然在执行的过程中有些不同的意见，但是AHMA需要发挥协会的作用，那就是协调，促使团结精神的凝聚。”叶惠敏透露。
“市场由于地域大，市场大，但是却没有连接，没有共通点，没有标准，各有各做，甚至有些大型连锁开店是为了卖卡套现”，这是叶惠敏对美发市场现象的总结。近几年来，市场上的廉价美发店或高档美发沙龙业绩都不让乐观。传统的定价体系、传统的冲卡模式、打折模式不仅导致利润极低，也造成客户大量流失。
为此，提升行业透明度，找到共通点是中国美发市场发展中要努力的方向。另外，行业协会应该积极发挥应有的功能性指导，帮助行业改善市场不良状况。叶惠敏还表示，“希望可以有一个真正的美发专业展览会，在平台上展示技术、产品、教育等，大家通过这个平台上互相交流，互相学习，探讨未来出路。”
2000年，香港网络调查报告显示美发从业人员数量为两万多，2014年，美发就业人员数量降至一万五千。从美发从业人员数量的下降，即可看出香港的美发市场发展势头并不良好。叶惠敏透露，香港的美发技术并不落后，但是美发行业整体心态过于自我，从这方面来讲相比和中国，香港做得并不好。
近五年来，改变最大的就是美发市场。几年前，美发市场份额下滑很严重，无论是从业者还是行业协会都十分迷茫。不过，迷茫过后，美发业界开始觉醒，并积极改度，学会团结一致，共同改善市场。叶惠敏表示，尤其是近两年，美发市场逐步恢复，且在教育方面做得比10年前更好。
从美发市场到从业群体，叶惠敏对发型师有着更特殊的情怀。众所周知，发型师是美发行业里面的十分关键的一环。和护肤、彩妆领域不同的是，发型师被赋予了更高的使命。在叶惠敏眼中，造型师不能仅仅只会使用工具，更应该具备专业精神。因为只有拥有专业精神才有专业的市场，在行业才能有更强的定位。而AHMA，也一直希望向中国美发业界灌输正确的态度，用国际的视野引导发型师取得更高层次的目标。
而随着90后甚至00后消费群体的“异军突起”，年轻一代的时尚发型师越来越受欢迎，但同时也备受考验。叶惠敏表示，年轻的发型师职业生涯相对更长，帮助年轻一代发型师成长尤其是帮助其思想的转变是AHMA现在最为关注的问题，尤其在未来5年将会是AHMA的主要发展的关键工作。
谈及中国美发的未来发展趋势与前景，叶惠敏表示，目前美发业界人士对此并没有达成共识，大家预测的新趋势都不尽相同。不过，叶惠敏认为，没用共通点的趋势预见等于白费力气，只有需要大家一致去努力的新趋势才会对整个行业有所作用。但叶惠敏认为，未来中国美发市场发展势头如何，要看整体的沙龙营运环境是否有所提升；如果在未来10年，中国美发行业能够切实改善已有问题，不断联合、创新，那么未来中国将有望成为世界第一的美发沙龙业大国。
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文章来源：叶惠敏：不忘初心，把美发业界冷漠之心捂热
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