名客小站

一件代发

上海家化:启动组织架构调整

  1月18日,上海家化召开六届十次董事会。董事会审议通过了关于公司组织机构调整的议案,以及公司2017年度财务预算报告等相关议案。

  经董事会同意,上海家化未来将对组织机构进行调整,不再设置大众消费品事业部、佰草集事业部、数字化营销事业部、化妆品专营店事业部四大事业部。调整的主要方面包括:

  (2)公司设品牌管理办公室,管理公司旗下所有品牌(包括但不限于佰草集、六神、美加净、高夫、启初、家安等),全面负责各品牌的战略、运营、资源调配;

  (3)公司设渠道管理办公室,全面承接公司品牌战略在各渠道(包括但不限于大流通、百货、化妆品专营店、电商)的落地,制定和执行销售规划,开发和维护客户和终端门店;

  (4)供应链负责生产、采购(统一管理直接采购和间接采购)、物流三方面,保障公司生产、配送、运营;

  (5)公司原战略管理部与原投资管理部合并设立战略投资部,负责制定公司战略发展规划并推进战略举措实施,对符合公司战略发展方向的投资项目进行分析评估并推进;

  本次调整后,公司营销体系将由渠道驱动变为品牌驱动。品牌独立于渠道,承担更多的市场策略和资源分配的决策权。

  自张东方董事长上任以来,上海家化坚持围绕“研发先行、品牌驱动、渠道创新、供应保障”的16字方针,积极推动企业经营提质增效,深化企业改革向科学化、市场化方向发展。

  目前,家化拥有品类完善和积淀深厚的品牌资产,覆盖广大的消费群体,具有广阔的发展空间。佰草集传承中国文化 “平衡之道”的精髓,运用尖端科技演绎美颜古方经典,缔造肌肤根源之美,向世界传递东方美肤风尚;六神立足“中草药”和“夏季”,致力于为消费者摆脱夏日的困扰,带来“舒爽清新、畅快自在”的夏日美好体验;高夫倡导“勇做自己”的精神主张,致力于为中国男士提供最佳的个人护理解决方案;美加净秉承 “聚焦天然,同步潮流,超越期待”的品牌策略与追求,为每一位美加净的消费者带去四季“天然、温和、有效”的呵护。除此之外,家化还拥有启初、家安、双妹、一花一木、玉泽、茶颜等定位清晰的优秀品牌,共同组成了丰富完整的品牌矩阵。

  品牌是企业发展的核心,上海家化将加大力度进行品牌建设,对成熟品牌和成长品牌做出不同的战略战术,以此驱动渠道布局,加强与消费者的有效沟通,不断提升品牌资产和价值。在新的组织架构下,公司将从整体上对营销资源和渠道资源进行调配,服务品牌发展。2017年,公司力争营业收入相比2016年度扣除代理销售花王产品业务后的营业收入,实现两位数的增长。

  原文链接:http://www.cosmetic-news.net/newx_d900.html

  文章来源:上海家化:启动组织架构调整

  免责声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如有侵犯您的合法权益请来信告之。我们会在三个工作日内予以清除。

cache
Processed in 0.005754 Second.