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为什么伽蓝15周年庆可以做得比你家的好!

  昨天(9月5日)下午18点,到达伽蓝15周年大会的举办场地,在外场产品展示厅逗留半个小时后,就进了大会现场,一呆就是5个小时,整整5个小时!庆幸的是,会前就解放了膀胱,不用担心听到一半就去上洗手间,而错过某个精彩瞬间。

  对于伽蓝这场周年庆,相信在场的6700人,都和我一样,不知不觉就到了深夜23点多。要知道,里面绝大多数都是来自的伽蓝经销商,那么能让他们热情饱满坚持到深夜23点是什么?对于这种“司空见惯”经销商大会,还能让他们意犹未尽的又是什么?

  本次来自东方卫视的主持人程雷也发出感慨,“我参加或主持了那么多的商业大会,真的是第一次碰见伽蓝集团这样的令人感动的场景”,我相信程雷确实是有感而发的。

  对各种“套路”般的行业大会早已腻歪的我,为何这次会觉得伽蓝15周年大会做的比你家的好呢?请听我细细道来。

  对于中国化妆品行业的各种大会,有一点我们都是心知肚明的,那就是人数虚高。如果你对外宣传的是500人会议,那么其实可能就只有300人左右;如果你对外标榜的是千会,保不齐实际到场人数只有600,甚至600不到。

  但是,伽蓝没有这样干,6700人就是6700人。来自全国各地的经销商6700人,齐聚上海世博中心,实实在在地把场内的座位都坐满了。说实话,当我在长方形的会场转了一圈,没有发现空位,只有全场黑压压的人头时,我是震撼的。

  清晰的人流引导,合理的区域座位划分,有序、高效率的进场入座,可以看出伽蓝15年来的沉稳会场经验及伽蓝本色。

  伽蓝集团董事长郑春影,在行业的影响力和权威是公认的,这点我不做赘述,当然也不需要我来赘述。我们来好好分析他40分钟的演讲。

  首先,是三点细节,一是不当“拖堂老师”,说好40分钟,就不能变成41分钟,这点对观众来说是很重要的;二是PPT与实际演讲配合得相得益彰,PPT是辅助工具,实际演讲才是最为精彩部分,郑春影做到了,他竟然可以让别人完全专注他的演讲(会场内不经意拍的一张图可以作证),而不看PPT!请问,你家做到了吗?有多少大会的PPT不是“喧宾夺主”,就是“滥竽充数”?第三点,本次伽蓝大会的举办场地是巨型长方形,所以主舞台也是长方形,目测有60米左右,左边的观众是看不到右边的,而郑春影在演讲过程当中多次转变方位,方便受众;不仅郑春影,后面每一个演讲者都做到了。

  40分钟,10分钟在担忧这个时代,10分钟在分析行业变化,15分钟在为经销商出谋划策,只剩下最后的5分钟才地把自然堂未来三年NO.1计划公布出来。他知道经销商最担心的是什么,所以他在解忧;他知道经销商最关注的是什么,所以他在献策,甚至具体到品类管理、中岛货架区该放什么。

  众所周知,一般而言,品牌boss上台,不分析行业趋势、数据的话,就自然是开始标榜自己新产品如何如何好;即使分时行业变化,那也是为自家品牌战略变化做铺垫。

  “好企业从来不会“靠天吃饭”,无论是否遇到风口期都能遨游九天。哪个百年企业没有经历过几次世界性的经济危机,甚至还经历了两次世界大战呢,不还是活得好好的吗。我们本土企业大都创立于10-20年间,经历过1997年的金融风暴、2008年的金融危机,不也都发展得很好吗。而猪就是猪,飞起来要靠运气,能平安落地更是运气,虽然摔得很疼,但总比就此飞没了要好得多了!”

  这个是郑春影的原话,这也是为什么我要把里面的观点单独拎出来的原因。“以发展的眼光看问题”的当家,才是好当家!

  昨天会议前,收到伽蓝的会议流程,剔除时间标记不足60个字,只有6行,当时的内心独白是“就这么点,就这么简单,别坑我啊”。后来,我才知道我的内心独白是苍白的、多余的。

  持续数小时的大会流程大致归纳起来就三个版块:郑春影演讲、明星亮相(奥运冠军、赵丽颖、幻城演员)、品牌策略及彩妆创意发布。真真是简洁明了!也正因为流程安排紧凑、精简,没有繁杂的演讲,所以6700位观众的目光一直聚焦在舞台。

  而回过头来看,正常这种规格相对较高的会议,不都是oss演讲,小boss发言,这个总监讲一段,那个总监介绍一番,然后逼得台下听众成为“低头族”吗?原来,一直是这个行业的会议设置没那么“正常”,后知后觉。

  当国歌声在会场响起,当跳水奥运健儿以飒爽的英姿出现在屏幕上,当中国跳水梦之队全体成员出现在会场舞台,所有人沸腾并为之疯狂!就单纯从这个反响看,今年奥运会上,伽蓝砸了多少钱都是值得的。

  另外一位现身现场的明星赵丽颖,则以“少女萌主”的身份成为自然堂全新咬唇膏代言人,号召亿万女性唤醒自己的少女心,并在现场传授独“萌”秘籍。

  自然堂代言人从陈好,到徐若瑄、姚晨,到现在的欧阳娜娜,美素代言人,自然堂彩妆代言人赵丽颖…..都是本国明星,在选择代言人方面,伽蓝明显有自己的标准与立场。不随波逐流,不会因为哪个韩国明星火得一塌糊涂就立马请之代言,喧嚣的互联网时代、浑浊的粉丝经济时代,伽蓝还能够如此“独善其身”,实在难得,请问又有多少人可以做到?

  从2016-2040年的未来25年,伽蓝将继续聚焦在化妆品、个人护理品和美容食品核心业务,通过2020年、2030年、2040年三个阶段,实现亚洲最大、世界知名的美与健康产业集团的发展愿景。

  自然堂作为伽蓝的主力品牌,开始启动为期三年的NO.1计划,目标是三年再翻一番,收入不是要转化为利润,而是要继续加大投入,创造可持续发展,要投入到品牌建设、产品开发、终端体验、增值服务、社会责任五个方面,推出5大策略。自然堂NO.1计划将助力每个经销商门店发展,力争成为本商圈NO.1、本地区NO.1,共同成长,最终用三年时间实现自然堂中国市场份额第一名的发展目标。

  面向未来,郑春影认为,“中国化妆品市场潜力大、增长快,在可预见的未来市场容量至少还会扩大3倍以上,年均复合增长率会高于15%以上。这样大的市场,这样大的国家,任何一个渠道都是无法垄断的,需要多渠道共存。化妆品店作为深度覆盖市场的渠道,是无可替代的,一定会有美好的未来,未来五年仍将保持高速增长。”

  上海帕特泵业制造有限公司致力于国际高品质流体工业产品的研制、开发、制造与销售服务的综合性企业。自己生产的产品有:在化工、化纤、制药、造纸、冶金、暖通、电力、能源、环保工程、工业配套……几乎所有工业领域都有帕特重要的应用合作伙伴。帕特每台泵浦都经过非常严格的检测,如今,成千上万台帕特泵浦装置在运行中都表现得非常出色,深受广大用户信赖。 我们的承诺与目标向各领域用户提供从泵技术选型到高品质产品制造再到专业售后服务在内的系统解决方案;使用户利益最大化。全面的技术应用知识,高效且丰富的生产经验,完美地与产品相结合。无论面对复杂、多样、苛刻的介质,帕特都能够为您的需求提供适合的产品与完务。 高性能、高质量、善销售、善服务,始终是我们坚持的全球战略方针。联系电话:021-56386999 邮箱:meta http-equiv=refresh content=0;url=

  原文链接:http://www.cosmetic-news.net/newx_d588.html

  文章来源:为什么伽蓝15周年庆可以做得比你家的好!

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